王霽听得津津有味。
他在云產品团队时，没有一个產品经理能讲得那么细致，还深入浅出，胡嘉怡入行不到2年，明显强於其他人。
天赋型选手！
这是谁的部將
哦……
是我的啊。
那没事了。
下午胡嘉怡又匯报了產品方向、销售建议。
產品思路非常清晰，分3个阶段——
阶段一，先解决歷年累积、重构导致的bug，给现有的销售提振信心。
阶段二，结合重构后的架构优势，解决超融合最严重短板，存储性能问题。
阶段三，利用独特的扩展性，整合第三方工具，丰富產品力。
“老大，通常產品上来就想堆功能，这是不对的。”
“我们面临的第一个问题是，没有销售愿意卖超融合……”
“还有，老板也不看好。”
“不用管老板！”
“老板啥都不懂。”
“我们要关心自己的客户……”
“也就是销售！”
胡嘉怡暗戳戳骂了句老板，心里说不出的痛快。
见王霽上午当面懟了岳应时， 她骂起老板来更肆无忌惮了。
“產品的客户，就是销售！”
“我们要让他们愿意卖超融合，这是產品要解决的首要问题。”
“这就涉及到我的第3个匯报主题了，关於销售策略建议……”
“我的想法是……”
“双拳並进！”
“双管齐下！”
“双剑合併！”
“双宿双飞！”
咳咳——
王霽白了她一眼：“凑不齐成语不用硬凑。”
这小姐姐，老想双飞……
胡嘉怡眸光带著邪魅，抿嘴压住笑：
“老大，我说的是直销和渠道。”
“直销是腾云的传统，我们有许多资深销售，手上客源丰富。”
“他们维护的客户，其实是最快拓展超融合的方式，只是以往超融合bug太多，他们对產品没信心，不敢卖。”
“所以我们应该先解决信心问题，至少有部分销售会愿意卖。”
王霽点点头：“我同意。”
典型的例子，就是齐越岭。
解决了夏汽问题，他就愿卖了。
胡嘉怡继续分析：
“第二条路是渠道。”
“长远看，这条路才是正道。”
“因为超融合单子小，对销售来说算是散单，他们多数不愿意干。”
“这么一来，商机触达率远远不够，我们需要渠道来拓展商机。”
“渠道的话题，我的ppt里也有分析，但许多內容是长期任务。”
“现阶段，100万硬指標是重点。”
胡嘉怡顿了顿。
抬起头，自信满满：
“老大，100万不是不可能完成！”
“给大优惠，做包销。”
“做个两单，100万就出来了！”
听到这里，王霽心里更有数了。
有夏汽30万高级售后单压底，要衝的数其实是70万，哪怕胡嘉怡的估计打个七折，依然能够完成硬指標！
俩人聊得兴起，没察觉常健早已悄悄离开了会议室。
到了下班点，王霽收到微信。
常健发的：
“王霽，我已经办完手续离开公司，感谢你以往的照顾，更感激你今天仗义出手，但是……”
“腾云完了，真的。”
“你斗不过一些人的……”
“再见，不联繫了。”