01泡泡会议室：童趣与商业的奇妙交融
星辰儿童家政成立第20天上午0900，光朵总部的“泡泡会议室”成为全球焦点——整个会议室由透明泡泡材质搭建，地面铺着柔软的彩虹地毯，角落设有迷你彩虹滑梯，20名510岁的小朋友股东穿着统一的“小钟锤”背带裤，围坐在圆形迷你会议桌旁，桌上摆放着彩色铅笔和卡通议题卡片。
全球直播信号准时开启，在线人数瞬间突破1500万，弹幕里满是“太可爱了！”“奶音投票要开始了！”“泡泡会议室好梦幻！”。董事会成员悉数到场：朵朵穿着白色小西装，胸前别着CEO徽章，坐在主位；顾星野抱着平板电脑，作为CTO负责展示提案；20名小朋友股东则睁着好奇的眼睛，等待着这场“属于自己的董事会”。
父母顾问团——杨光、王映雪、顾行舟，则坐在会议室后排的“旁听席”，手里拿着笔记本，却没有投票权，只能在小朋友提问时提供建议，这是星辰公司“儿童主导”规则的首次实战落地。
02奶音投票议程：被童心主导的“商业决策”
会议开始，朵朵敲响迷你小钟锤：“各位小股东好，今天我们有三个议题要投票，大家要认真听，用奶音说‘同意’或‘不同意’哦！”随着她的话音落下，三个核心议题依次展开：
①小钟锤三代机器人定价
朵朵举起卡通议题卡：“我建议小钟锤三代卖199元，因为很多小朋友的零花钱只有200元，199元能让大家自己买，不用找爸爸妈妈要！”话音刚落，20名小股东齐声喊“同意！”奶音清脆响亮，甚至有小朋友举着零花钱喊“我现在就能买！”。父母顾问团原本准备的“成本测算建议”还没说出口，投票已全票通过，杨光无奈又好笑地在笔记本上写下“童心定价，直击用户痛点”。
②年度分红方案
财务董事安安拿着画满星星的分红表，奶声奶气地说：“今年公司赚的钱，50分给小股东，每人能拿到20元分红；剩下的50用来做新机器人，比如能擦窗户的、能扫地的！”小股东们听到“分红20元”，瞬间沸腾，齐声喊“同意！”，甚至有人开始讨论“分红要买冰淇淋还是玩具”，顾行舟看着这一幕，笑着对杨光说：“这分红方案，比投行的利润分配模型更直接，也更得‘股东’心。”
③暑假研学地点
“暑假我们要去研学，大家想去哪里呀？”朵朵话音刚落，一名7岁的小股东立刻举手：“我想去火星！电视里说火星有红色的土，我们可以去那里打扫卫生！”其他小朋友纷纷附和“要去火星！”“带小钟锤去火星！”。父母顾问团当场笑翻，王映雪小声提醒“火星现在去不了哦”，但朵朵却敲响小钟锤：“大家都想去火星，那我们就把‘去火星’当成目标，先做火星清洁计划，投票通过！”奶音投票再次碾压“现实建议”，小朋友要去火星的话题瞬间冲上热搜第一。
03数据狂欢：童心决策下的“商业奇迹”
小朋友董事会的决策，很快转化为亮眼的商业数据：
产品预售：小钟锤三代定价199元的消息发布后，预售链接1小时内销量突破10万台，销售额达2000万，后台服务器因访问量过大短暂卡顿，不少家长留言“孩子哭着要，说这是‘自己投票定的价格’，必须支持”；