七月末的一天，有个订单似乎要落地了。但是他不当真，他以为又是一次无用之功。没上心。加上当时K刚带女儿归来不久，他满心的家务事，没搭理订单的事。而我知道这次比任何一次都重要。在再三要求他跟我一起去陪客户看厂，和同时和厂家谈好订单居间费签好居间合同的时候，他完全不搭理我。在正经事上，他放弃了。尽管我说，不是为了感情，为了钱为了你自己的那份钱，你也要陪我去厂家的啊，他依然不搭理。
过了一个黑暗的一夜，我自己踏上旅程。陪着客户谈下了这个订单。老天在帮我。
没过几天，第二次旅行是要签约和打定金了，他看到了事情落地，所以跟我和我弟一起陪客户飞过去。当然不会一帆风顺，总会有人百般为难来考验，验厂的、出货的各个环节都会来问题，甚至出现了另外一家工厂要跳单越过我们这个“居间方”的插曲，我都一一出招化解。在做事方面，我从不指望他。因为我知道每每关键时刻他必掉链子和不配合。所以我始终养成独立处理一切挑战的习惯。还好，我有我弟帮忙。
拿到第一笔居间费后，他赶着回去陪DR。即使那天早上出货出现了问题，装箱错误、送货地错误等，加上验厂方的不放货等为难，我急到大哭，嘴巴里长了一个爸爸的溃疡。他没有给我支持。依然还拒绝承认和我的关系，看到出货的问题看到我的无助他依然头也不回地飞回去找DR了。
一场考验，化解了，出货了。弟弟帮我跟货车到机场货仓。订单完成了。按照之前谈好的比例，我和他拿到了不少的报酬。
在出货时有事找他而他和DR一起不回应我的时候，我告诉了他妈关于DR的事。但是结果并未改变，他妈说他没接电话不回应可以理解。于是我不再去说什么。
One与我决裂，连合作的项目也不顾，拒绝与我一起去工厂
20200723
两个月前他离开我。他仍然不去工厂。“为什么？你唱歌喝酒都随时有时间的”。接待客户这个不如你见朋友重要吗？算了，随他吧。我做好自己能做的，一切强求不来。希望上天保佑成交订单。
一切是最好的安排，要看到有进步了。至少客户愿意去看厂了。其他的他见女人那些不重要 那是他的生活习惯，我改变不了。在我有价值展示前不要期望他会看我一眼。不要期望不可能的事情，知足才好。
天问一号发射火星 应该是好开始 季羡林和南怀瑾都说过中国国运 我的命运和国运相似 中国不倒 我也不会被K压下 坚持下去 有订单成交 才有其他的可能。
2013年4月底的那晚在莱茵根温泉约你上山。想了很久，放不下你，那晚才下了决心，重新找回你。你本来已经开车上山来找我，你说还喜欢我。可是那晚因雾太大上不来。
如今我又如何能再试一次跟别人？我做不到啊…… 我知道自己的心放不下啊。我试过了啊，无法跟别人一起，你知道这是多大的决定吗？一定是很清楚有多想要这个人，才找回你的啊。我无法再去跟别人试一次了啊，你明白吗？任何人劝我放下啊，再找一个啊，可是谁能知道我已经试过了，我做不到放下。
01:25 他又退群了！他认为这次订单也没戏，加上K看管严实，即使出去见其他朋友玩，他依然选择不理我。之所以让他跟我去，是因为客户是他在联系的，具体的事宜都是我发给他，他转发客户，但是在这个项目上，两人是共同体、合作关系。
20200724 逼不得已，我一人出差带客户验厂
大日子！
早上六点多的飞机，四点起床。他不跟我去，完全失眠一眼都没睡，心情难受，但是也要去。
九点多下飞机客户跟我去A厂，他叫我睡几眼。
看完A厂，看CC厂，在CC厂解决了三年有效期的问题，客户夸我有谈判能力，能搞定一切。
然后午饭后临时被拉到C厂而我是抗拒的。下次第一感觉抗拒时切记一定不要去做。但是第二感觉想着多个选择还是去看了。 但是工厂一个斜眼人趁我在女更衣室时加了客户。客户到车上就告诉了我，我表达了我们选择合作伙伴也是挑人，大家要绑定，所以我们毫无保留把资料给他，做生意诚信很重要。
然后去D厂，客户很满意，但是我之前淘汰C厂正是因为他报告不行。果然客户也同意，说厂很好，可是注重国内业务，没有国外客户要的报告，也不行。
然后去E厂， 客户一开始以为工厂车间没订单，不信它有500多台机器。回来去了车间一看，他完全满意并当场提交E厂资料 希望拿下单。我暗示了A厂和E厂都要，一个价格好，一个有产能。在车上随即我还帮客户改好他要的资料。他对我很赞同。
非常有效的一天。回到家半夜，我叫他打来，他不肯。我上飞机前就说了急事，因为我知道C厂会联系客户搅黄我的单，约好他一早九点聊策略。他终于答应。
20200729
忙了一早上回答客户关于E厂的他他T，希望能成交！他迫于当下的人和事，他不会选择我。赚钱回报家人就够了。自己过一生。下午回复客户的问题，7/31付款， 8/3 或8/8交货。
他和他妈都不理我,我自己要适应.因为我求的就是工作的事做好, 不要奢求感情的事也有希望。事业和爱情不可兼得
19:00 终于搞定居间不扣税。希望一切顺利。
21:30 收到国外签字合同，加了E厂老总，约明早电话会议。叫他先解除拉黑我，开完会再继续拉黑，因为K监管他不能联系我。约他去工厂见老板建立关系，方便后续合作。希望一切顺利。明天付款的话 客户周五跟第三方验厂CCV去工厂。因为周一就提货。我问他“你方便跟我一起过去吗？我们见下工厂老总，建立关系才方便后面的订单合作。减少跳单的可能性。涉及金额不少。如上次那样，真的必要去认识下老板，建立关系。我们需要做一点功课的， 毕竟我们想不被跳单。M也很担心这个。要我们搞定工厂老板。行不行你都要回复下我，我好知道接下来我怎么应对”。
说服他好难，其实本来合作的事是需要他配合的，而不是我来规划而他来唱反调，一切皆因K对他不能联系我的管制。他问电话与工厂老板沟通不行吗？
他想得太容易！好不负责。一千万的订单，连人都不见，工厂如何信任我们而给我们居间费呢？工厂直接与客户成交不更好吗。我还得说服他，好难啊。他因为K的规定，跟我连基本的应该做的工作都不做。好无奈。
我回答他：没那么容易。见面才能稍微解决点问题。大工厂真的没那么容易搞定。我们需要稍微花些时间和心思，即使为了以后的翻单也要跟工厂提前见面谈下的。
他还没回我。
我继续说服他：我们需要去见老板，因为工厂里其他员工也都可以接触客户。我们怎么都要过去一次，跟这些人认识和建立关系。真的没你想的那么容易。我很尽力了……你要稍微配合下才行啊。哪有人都没见过，工厂就给我们赚吗？需要见面搞下关系，这是我们必须做的工作。为了成交，为了后面的翻单。你应该主动配合我，你也应该想到这些，而不是我现在要几次三番地来说服你。为了你我共同的项目，我却要如此用力去说服你来做这些本来就十分应该做的事。明天客户付过款，我就约E厂老板周五早上见。我们明天晚上到新乡。他回答好。